Сначала задача, потом подрядчик

Сравнивать предложения можно только тогда, когда понятна исходная точка. Иначе каждое агентство решает свою задачу: одно предлагает редизайн, второе — рекламу, третье — SEO, и выбрать между ними невозможно.

Техническое задание не нужно. Достаточно честно описать, что происходит сейчас и чего вы хотите.

Что описать Пример
Продукт и средний чек Стоматология, средний чек лечения — 25 тыс. ₽
Аудитория и география Жители района в радиусе 3 км, 30–55 лет
Текущие каналы и цифры 40 заявок в месяц с сайта и карт, стоимость заявки растёт
Цель на 6–12 месяцев Вдвое больше заявок из поиска без роста рекламного бюджета
Ограничения Бюджет до 150 тыс. ₽ в месяц, запуск до сезона
Что уже пробовали Таргет в прошлом году: дорого и мало записей

Если цифр нет, это тоже вводные: значит, начинать придётся с аналитики. Для таких случаев существует маркетинговый аудит — он показывает, какие каналы работают, сколько стоит клиент и где бизнес теряет деньги.

Какие бывают подрядчики

Универсально правильного формата нет: всё зависит от задачи и того, сколько каналов должны работать вместе.

Формат Когда подходит Риски
Агентство полного цикла Нужно несколько каналов, которые должны работать как система Переплата, если на деле нужен один канал
Узкая студия: SEO, контекст или SMM Понятно, какой канал главный Никто не отвечает за связку каналов
Фрилансер Небольшой объём и понятная задача Всё держится на одном человеке: отпуск или болезнь — пауза
Своя команда Маркетинг — ядро бизнеса, большой постоянный объём Найм, обучение и управление — на вас

Частый сценарий: агентство выстраивает систему и запускает каналы, а когда процессы понятны, часть работы переходит к своей команде. Хороший подрядчик к этому готов и не держит клиента за счёт непрозрачности.

Как читать коммерческое предложение

Предложение показывает, как агентство думает. По нему видно, разобрались ли с вашим бизнесом или подставили название компании в шаблон.

В сильном предложении есть:

  • диагноз — что сейчас происходит с каналами и почему, с опорой на данные;
  • приоритеты — что делать первым и что можно отложить;
  • гипотезы — что проверяет каждый этап и по какой метрике будет понятно, сработало ли;
  • план с контрольными точками — когда появятся первые данные и когда принимать решение;
  • команда — кто за что отвечает;
  • что нужно от вас — доступы, согласования, время сотрудников;
  • цена и честный список того, что в неё не входит, например рекламный бюджет.

Попросите объяснить, почему выбран именно этот инструмент. Если агентство предлагает SEO, SMM, рекламу и редизайн сразу, спросите, что из этого можно не делать. Сильный ответ иногда включает отказ от части услуг — это признак фокуса, а не недостатка амбиций.

Тревожные признаки. Гарантия позиций или продаж. Одинаковый пакет для любого бизнеса. Ни одного вопроса о вашей экономике. «Комплексное продвижение» без списка работ. Отказ показать живые кейсы или дать контакт клиента.

Модели оплаты

От модели оплаты зависит, в чём заинтересован подрядчик. Поэтому её стоит выбирать так же внимательно, как сам подход.

Модель Как работает Плюсы На что смотреть
Фиксированная оплата Ежемесячная сумма за согласованный объём Предсказуемый бюджет Состав работ и результатов должен быть в договоре
Почасовая Оплата фактически потраченных часов Гибкость для нестандартных задач Нужен прозрачный учёт времени
Процент от рекламного бюджета Вознаграждение растёт вместе с бюджетом Просто считать Агентству выгоднее увеличивать расходы, чем снижать стоимость заявки
Оплата за заявки или трафик Платите за результат Часть риска на подрядчике Нужно определение качественной заявки и защита от мусорного трафика
Оплата за позиции Платите за запросы в топе Почти никаких Позиции не равны заявкам, а нецелевые запросы легко вывести в топ

Для ориентира — наши цены на октябрь 2026 года: SEO стоит 50–120 тыс. ₽ в месяц, SMM под ключ — 90–180 тыс. ₽, ведение контекстной рекламы — 50–100 тыс. ₽ плюс рекламный бюджет. Небольшие студии обычно дешевле, крупные сетевые агентства — дороже. Если предложение в разы ниже рынка, уточните, что именно в него входит: часто это шаблонная работа без аналитики.

Кейсы: как отличить результат от совпадения

Красивая цифра без исходных условий ничего не доказывает. Рост трафика на 300% может означать, что было 10 переходов, а стало 40. А может совпасть с сезоном, скидкой или новым продуктом, к которым агентство отношения не имеет.

В хорошем кейсе есть:

  1. исходная точка — что было до начала работы;
  2. период — за какое время получен результат;
  3. действия — что конкретно сделала команда;
  4. результат в цифрах, связанных с бизнесом;
  5. контекст — что ещё менялось: бюджет, сезон, продукт.

Например, в нашем кейсе Солид Дент переходов в карточку клиники за год стало вдвое больше — 121 690, +104%. В кейсе описано, что именно для этого сделали: SEO-аудит и чистку следов старого бренда, оформление карточки на Яндекс Картах, ролики с врачами и новый сайт. Такой кейс можно проверить и обсудить.

Сравнивайте не только отрасль. Иногда важнее сходство бизнес-модели, длины сделки, аудитории или стадии продукта. Агентство без опыта в стоматологии, но с сильными кейсами в локальных услугах может подойти лучше, чем то, что вело одну клинику пять лет назад.

На встрече задайте четыре вопроса по любому кейсу:

  • какая была база и за какой период вырос показатель;
  • что ещё менялось в бизнесе в это время;
  • какая часть результата связана с работой агентства;
  • можно ли поговорить с этим клиентом.

Команда и коммуникация

До договора полезно понимать, кто будет работать над проектом каждый день. Презентацию часто проводит директор, а работу ведёт специалист, которого вы ещё не видели.

Уточните:

  • кто отвечает за стратегию, а кто — за ежедневную работу;
  • сколько проектов одновременно ведёт ваш менеджер;
  • как быстро команда отвечает и в каком канале: чат в мессенджере, почта, созвоны;
  • кто принимает финальные решения с обеих сторон;
  • что потребуется от ваших сотрудников и сколько времени это займёт.

Отдельно договоритесь об отчётах. Хороший отчёт отвечает на четыре вопроса:

  1. что команда сделала;
  2. что изменилось в данных;
  3. почему получился такой результат;
  4. что будет сделано дальше.

Если отчёт состоит из выгрузки графиков без выводов, управлять работой не получится.

Что зафиксировать в договоре

Договор защищает обе стороны и избавляет от споров, когда что-то идёт не по плану. Помимо цены и сроков, в нём должны быть:

  • Доступы и собственность. Рекламные кабинеты, Яндекс Метрика, Вебмастер, домен, хостинг и аккаунты в соцсетях оформляются на вашу компанию. Агентство работает в них как представитель.
  • Права на результаты. Тексты, дизайн, исходные файлы и код переходят к вам — по договору об отчуждении или лицензии.
  • Состав работ и метрики. Что делается каждый месяц, какие показатели основные, а какие вспомогательные.
  • Отчётность. Периодичность, формат и сроки.
  • Маркировка рекламы. Кто получает токен erid, передаёт данные оператору и учитывает обязательный сбор 3% с интернет-рекламы, который действует с апреля 2025 года.
  • Расторжение. Срок уведомления, порядок передачи доступов и материалов, оплата работ, начатых до расторжения.

Важно. С сентября 2022 года интернет-реклама в России должна быть промаркирована: пометка «Реклама», сведения о рекламодателе и токен erid, полученный через оператора рекламных данных до публикации. Если в договоре не сказано, кто за это отвечает, риски ложатся на всех участников цепочки, включая рекламодателя.

Чего ждать в первые 90 дней

Разные каналы дают результат с разной скоростью. Если ориентиры не обсудить заранее, через месяц легко разочароваться в канале, который просто не успел заработать.

Канал Первые данные Устойчивый результат
Контекстная реклама 2–4 недели 2–3 месяца оптимизации
Таргетированная реклама 2–4 недели тестов 1–3 месяца
SEO 1–2 месяца на технические исправления 3–6 месяцев, в конкурентных нишах дольше
SMM 1–2 месяца 3–6 месяцев
SERM и карты 1–2 месяца на первые изменения 3–6 месяцев

Нормальный ход первых трёх месяцев выглядит так:

  1. Первые 2–3 недели: доступы, аудит текущих каналов, настройка аналитики и целей.
  2. Первый месяц: стратегия и план с метриками, быстрые исправления, которые не требуют долгой подготовки.
  3. Второй и третий месяцы: запуск, проверка гипотез, первые выводы и корректировка плана.

На 90-й день сравните результаты с договорённостями и решите, что масштабировать, что исправить, а что остановить. Это нормальная точка пересмотра, а не признак провала.

Как сравнить финалистов

Когда остаётся два-три агентства, полезно оценить их по одинаковым критериям, а не по общему впечатлению от встречи. Поставьте каждому оценку от 1 до 5 и умножьте на вес критерия.

Критерий Вес Агентство А Агентство Б
Поняли задачу и спросили о бизнесе 25%
План с приоритетами и метриками 20%
Кейсы с контекстом 20%
Команда и коммуникация 15%
Прозрачный договор и доступы 10%
Цена и модель оплаты 10%

Цена здесь не на первом месте намеренно. Разница в 20–30 тыс. ₽ в месяц быстро теряется на фоне неудачной стратегии, после которой полгода работы приходится выбрасывать.

Красные флаги на любом этапе

  • Обещают точные позиции, продажи или стоимость заявки, не зная вашего рынка.
  • Не задают вопросов о продукте, марже и среднем чеке.
  • Не готовы показать кабинеты и отчёты действующих клиентов, даже обезличенные.
  • Оформляют рекламные кабинеты и аналитику на себя.
  • Предлагают «секретные методы» и накрутки.
  • Отчитываются графиками без выводов и плана.

Выбор агентства — это выбор способа принимать решения вместе. Чем прозрачнее логика на первой встрече, тем меньше шансов получить набор несвязанных действий после подписания договора.